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cctv节目表在公司2022年6月份安全生产会议上的讲话

目录/提纲:……
三是“三违”治理的工作质量还需要加强,进度还需要加快
一、要正视安全压力,提高安全工作的积极性和主动性
二、要深化安全培训教育,狠抓干部安全责任落实
三、要进一步提高安全检查的质量,严格落实安全考核
四、要稳步推进安全重点工作落实
五、要高度重视“雨季”三防工作,严防自然灾害事故
六、要紧盯现场重点,切实加强安全管控
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在公司2022年6月份安全生产会议上的讲话

同志们:
6月份,公司上下以“安全生产月”活动为主线,认真落实了安全宣教、隐患排查整治、安全行为规范、党管安全责任落实和应急演练五大项具体活动,扎实开展了一系列工作,为顺利实现上半年安全工作目标奠定了扎实的基础。其中:公司订购了新《煤矿安全规程》和专家解读,编制了新规程复习题;组织180名煤矿和地面单位的领导干部、安全生产管理人员开展了安全管理手册、应知应会知识的考试;对**矿8193工作面的水害、通风、顶板管理实行了职能部室跟班盯防;开展了安全法律法规宣传教育一条街暨咨询日服务活动;开展了二季度安全质量标准化静态检查验收工作;配合_煤监局做好了职业健康工作调研,配合省局、分局、**市局和地方政府部门做好了煤矿去产能专项安全监察、矿井综合防尘系统产品调研、日常安全监察、**大堤防汛检查等检查调研工作。各职能部室以落实月度安全重点工作督办管理为抓手,相继开展了“安全生产月”动态检查、雨季“三防”、瓦斯治理与防灭火检查等。当前,公司二季度安全质量标准化静态检查验收还在进行,也一并验收“安全生产月”活动开展情况,
………… 
要正视安全压力,提高安全工作的积极性和主动性
当前_对安全生产的要求是越来越高,上级部门对安全监管越来越严,而且还将成为常态化。上半年,光省局、分局对公司开展各种形式的安全监察就多达16次,再加上_局、中煤和**市局甚至是沛县,对公司的各类安全检查月均能达到4次以上,意味着平均每周都有上级部门来检查,这还不包括公司和职能部门的检查。可能有的单位对此不理解,觉得管那么严有压力,不利于工作的开展。要我说,这叫心虚,所谓身正不怕影子斜、打铁还需自身硬,有压力那说明本单位的安全工作还没有做到位,对安全工作还是没有信心。上级部门的安全监管是客观事实,无法改变,那就从我们自身做起,与其抱怨还不如经常审视、完善自己,以更加积极主动的态度,多想办法提高安全管理水平、提高现场管理质量,认真落实好既有安全管理举措,不折不扣抓好规程措施的现场兑现,这样才能做到任尔东西南北风,我自岿然不动。
同时,从二季度看,我们的工伤事故起数又有抬头的趋势,这和一季度形成了鲜明的对比,也更加说明了在公司没有统一开展安全活动的空档期,就容易出问题,就容易滋生“船到码头车到站”的现象,因此各单位要继续延续“安全生产月”等活动的好做法、好经验,重点围绕人的思想、干部管理、行为规范等方面,结合自身实际,积极开展相关活动,必须坚决防止职工安全意识滑坡、麻痹松懈思想抬头等突出问题。
二、要深化安全培训教育,狠抓干部安全责任落实
员工的责任心和高素质完全可以弥补环境和设备的缺陷,而培训和教育是提高干部职工安全素质最有效的手段。
一方面,要结合当前的安全形势,深入开展形势任务教育、安全谈心教育和安全算账教育,引导广大干部职工全面认清形势,营造安全压力层层传递、安全责任人人共担的良好氛围,进一步提高干部职工的责任心。另一方面,要持续抓好专业管理干部授课、实用性安全知识学习、现场提问考评、管理干部安全知识抽考等重点工作。对这个月我们组织的煤矿和地面单位管理干部考试,可能有部分干部不理解,但是我再次强调:干部安全工作的执行力和落实力是今年安全工作的一项重点。从考试过程和初步情况看,已经发现一些问题了,俗话说“火车跑得快,全靠头来带”,作为各个层级的领导和基层单位的中流砥柱,管理干部在安全工作中发挥着举足轻重,有时候甚至是决定性的作用,正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,如果我们的干部对分管范围的安全重点、日常管理知识都不了解、都不掌握,在安全工作上怎么带好队伍?怎么做好表率?怎么树立权威?公司将制定具体的学习考试考核管理制度,在今后的三年内,管理干部安全知识考试、工作记录本检查将实行定期化考核、常态化管理,我们考试的目的不是为了为难大家,而是要帮助大家发现自身在安全素质上存在的不足,特别是那些一线指挥员,如果对现场风险和隐患一知半解,身处危险而不自知,只是凭经验冒险蛮干瞎指挥,其后果是不堪设想的,因此,我们以考试考核的方式督促我们的干部自我加压,自我提升,以扎实的安全综合素质功底,切实抓好各项安全措施的落实,这里再次强调,管理干部要时刻做到的“三个不能忘记”:时刻不能忘记由于我们管理上的失误而给无辜的职工带来身体上的痛苦和家庭的伤害;时刻不能忘记我们所肩负的责任是保护职工不受伤害,不给职工亲属带来悲痛;时刻不能忘记安全工作要时刻如履薄冰,如临深渊,决不能因为我们的不用心、不尽力而给自己留下终身的遗憾!
三、要进一步提高安全检查的质量,严格落实安全考核。
责任心和高素质是基础,那针对性的检查和及时的考核可以减少“三违”和隐患的发生。最容易导致现场事故发生的无外乎物的不安全状态即隐患、人的不安全行为即“三违”,目前,各单位开展的安全大检查、专项检查、日常检查不可谓不多,但是其质量和效果是不是还能再提高一点呢?还是拿**矿的这次生产事故为例,但凡我们的干部能上上心,重视一点,是不是能避免当前的结果?再退一万步说,倾向性、苗头性问题开始显现了,如果我们的检查到位了,及时发现了可能导致的严重后果,现场的隐患能被及时排查整改,是不 ……

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